什么叫做”80后”?又有什么叫做”90后”
1、80后是指在1980年及以后出生的一代人。 类似地，90后是指在1990年及以后出生的一代人。 然而，现在人们倾向于给80后和90后贴上各种带有贬义的标签。 实际上，每一代人都会携带与他们成长时代相关的特征。 因此，我们不应该带着偏见去评价年轻一代。
2、90后：指1990年1月1日至1999年12月31日出生的一代中国公民，但有时也泛指1990年至2000年间出生的所有中国年轻人。特点迥异 80后：作为计划生育政策下的一代，80后童年时期享有一定的快乐时光，受教育水平较上一代有所提高。
3、马教授认为，80后现象是在社会主义市场经济条件下，文学的市场化、文化化的一种表现，是适应青少年阅读需求，在外部商业资本(传媒、出版)的推动下产生的一种新型文学创作现象，是借助小读者和小作者的互动进行偶像化市场造势和炒作的文化现象。80后创作，可以上溯到上海《萌芽》杂志创办的新概念作文大赛。
4、后：是计划生育后的一代，童年度过了美好的一段时间，学历也较上代人高些。但相对较低的就业率和房价是该群体面临的主要困难，当然还包括与“70后”争夺女友的竞争。90后：对年轻，对新事物的接受能力较强，在审美观和价值观方面也与前人有很大不同，所以90后也是新一代的接班人。
5、后是指1970年--1979年出生的人、80后是指1980年--1989年出生的人、90后是指1990年--1999年出生的人。
有哪些梗是80后的人才懂得的梗?
首先是年龄梗 作为80后，我们是承上启下的一代。甚至是89年出生的人，过完年也都正式进入30岁这个梗。第二是压力梗 好多的80后，都要自己奋斗买楼买车，外加现在上有老下有小，老的等着你去奋斗养老，小的大一些的等你奋斗吃饱穿暖，小一些的等着你奋斗吃奶粉，让你想不奋斗都不敢停下脚步。
时间过得飞快，长江后浪推前浪，原来风华正茂的80后转眼都成了父母了，现在很多都是00后的天下了。其实每个时代的人都有记忆深刻的童年或者当时流行的梗。妈妈下班回家会去摸电视顶，我相信很多80后的人都知道是怎么回事。
在80后的群体中大家耳熟能详的莫过于“我们读小学时候，读大学的不要钱；我们都大学时候，读小学的不要钱了。”“在我们没去工作时，工作是给他们分配的；该到我们工作了，大家又开始下岗了。”“在我们没到挣钱年龄时，房子是分配给大家的，当有能力去挣钱时候，房子也买不起了。
比较经典的几个梗儿，很多用户表示妈妈，洗脚是一个非常能暴露年龄的梗儿，因为这个广告确实是贯穿了很多用户的童年 不要迷恋哥，哥只是个传说，这句话真的是有年头了，在小沈阳的那个歌爆红之后，关于哥只是个传说就成为了经典佳话。
有一句话是“城市套路深，我要回农村”意思是现在的城里人越来越多的套路，人和人之间都习惯了玩套路，而少了一些真诚，不像农村的人，虽然他们并没有什么钱，但是他们的心足够真诚，也足够朴素。他们的感情，也很淳朴。而这些受够套路的城里人，却特别想回农村感受农村的质朴气息。
赣州燕子梗是指一位主播。赣州燕子是一名80后，从逆境中崛起，凭借乐观、自信与才智闯出了一条精彩的人生路，过上令人羡慕的幸福生活。赣州燕子的人生写照是“我不是最优秀的，但有足够的信念去打造一个更优秀的自己，不管遇到什么困难，只要我能站起来，就一定不会趴在地上。
管理者如何走进员工的内心世界
企业管理者需要深入了解员工需求，以提升团队凝聚力。首先，公平回报是员工的基本需求，确保同工同酬，避免员工产生不满。其次，员工渴望被认可，鼓励和肯定可以满足这一需求。晋升机会和工作保障也是员工关注的重点，这有助于提高员工的忠诚度。舒适的工作环境和有趣的工作内容对员工至关重要，激发工作热情。
管理是严肃的爱。管理一定要内方外圆，方就是原则和底线，圆就是圆通。如果没有原则和底线，公司就会乱套了，如果不圆通，一样不能实现自己的目标，可能事倍功半。作为一个管理者，需要做的事情是为员工着想，因为感情是对等的，只有管理者为员工着想，才会换来员工为公司着想。
一个真实的案例——曾经有一个员工临走之前和我沟通，说她离开最主要的原因就是，她的意见没人愿意采纳，所以觉得做下去没有意思。如此轻易辞职，就因为不能得到足够的重视和尊重，其实她们所做只有一个目的，那就是需要得到更多的关注，得到领导者和其他同事更多的尊重与认可。
走进员工世界，想要企业得到更好的发展，依赖员工的事情就越多。因为员工是企业发展的关键人物。所以，人员管理，首先应该学会“倾听”，倾听他们在工作中遇到的问题，倾听他们对企业的看法；其次，平时多与他们沟通，积极解决他们遇到的困难。所谓爱一个人，就应该爱他的全部。
走进员工世界，想要企业得到更好的发展，依赖员工的事情就越多。因为员工是企业发展的关键人物。所以，人员管理，首先应该学会“倾听”，倾听他们在工作中遇到的问题，倾听他们对企业的看法。以身作则，所谓无规矩不成方圆，所以一个企业应该制定规章制度。
摆正自己的态度，让员工从内心接受自己。领导要有一份态度，让自己从外在就能走进员工的心里，领导需要注重自己的形象，并且能够摆正自己的态度，提高自己的素质，不要进行辱骂员工。两套管理员工的方案，实施者不同。
经典软文案例
案例迪拜七星级酒店的软文营销 迪拜有个七星级（目前是八星级）酒店，这个酒店建在一个人工岛上，外形酷似帆船，一共有56层，321米高。这个酒店2007年后重点拓展中国市场之时，没有投入一分钱广告费，只是在国内的几家报纸媒体做了几篇系列软文。
经典软文案例范文： 案例一 龅牙姐姐也有春天当我在初中的时候，很多人说我是龅牙，但是我自己却感到无所谓，我坚信牙齿从小就很好。它们坚硬、明亮、洁白。吃东西很美味。嗯，我自己也喜欢。然而，越来越多的人说我的牙齿是龅牙，特别是当我笑的时候，我的牙齿特别突出。
案例一：开心农场 标题《高校教师深陷“农场偷菜”，妻子绝望欲与之同归于尽》巧妙地结合了新闻的吸睛标题和对热点事件的深度挖掘，引发了广泛的讨论和关注，成功地将“开心农场”这一游戏推向公众视野。
龅牙妹的转变：这个案例讲述了一个女孩因为龅牙在寻找爱情和自信中的挣扎，最终意识到改变形象的重要性，暗示了外在形象对人际关系的潜在影响。 医生与病人的误解：医院里的小插曲，展示了如何通过理解和关注病人的需求，即使是微小的电视视线，也能转化为情感连接和有效的沟通。
